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第八十九章 四面皆敌(第1/2页)
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隋波这句话，一下子沟起了大家的满腹牢骚。
大家纷纷踊跃发言，一大堆问题抛向了隋波……
没办法，谁让隋波这个老大，最近这段时间不在公司呢？
互联网江湖在进入1999年后，好像一下子热闹了起来。
无数互联网创业公司，纷纷出现。
易趣公司旗下的业务线，横跨电商、搜索、社交三大领域。
除了竞争最激烈的门户网站没有涉及之外，几乎涵盖了目前国内的几种主流互联网商业模式。
现在的局面就是：
电商(b2c业务）市场，
前有8848网站，正和易趣网促销战打的热闹；
后有4月底，帝都刚刚新出现的亿国网（eguo.）。
这家公司是搜狐老张在水木和mit(麻省理工）的同学，张永青博士归国创建的。
也是主打b2c电商。
亿国的野心（3721.），主打“中文上网”的概念。
王川对其很重视，觉得这个网站虽然还很小，但潜力很大。
未来很可能，会成为索的对手。
在这种情况下，王川也想听听隋波接下来在搜索业务方面的计划。
社交网站领域，就（chinaren.）。
chinaren网站也是主打年轻人社区。
目标直接对准了目前校园社交网站的市场老大，校内网。
用周枫的话说，
这段时间，chinaren用了各种方法来公司挖人，让他头疼不已。
在魔都，
同样是哈佛mba毕业的唐海松，创建亿唐公司，推出了亿唐网（etang.）。
亿唐网提出了“明黄一代”概念，主打18-35岁新一代年轻人群，号称要带给年轻人“时尚新生活”，目标用户群也与校内网重合。
亿唐组建了一支“梦幻团队”（5个哈佛mba、2个芝加哥大学mba），并从著名美国投资商dfg和sevinrosen手中拿到的一期450万美元和二期4300万美元的融资。
有人、有钱……
在当前的国内互联网创业公司中，亿唐的起步之高，几乎无人能及！
尤其是最近这段时间，亿唐开始在全国范围快速“烧钱”：
除了在帝都、羊城、深市三地建立分公司外。
仅在宣传方面，亿唐的投入就高达300万美元，约2000万元人民币。
“今天你有否亿唐”的广告牌，直接就打到了校内网的家门口——中关村路口的那个著名的路牌上！
除了路牌广告之外，车身、报刊、电视……，亿唐网的广告轰炸也是攻势如潮。
……
本来易趣公司只是在电商b2c业务上，单线作战。
现在一下子冒出这么多竞争对手来，还是各条不同业务线上纷纷出现。
除了张奕和宋健两个商界老手依然镇定之外，
其他团队成员，哪见过这个阵势啊？
他们忧心忡忡的，给隋波发邮件。
结果隋波的邮件回复，就两个字：“没事。”
没事你妹啊！
人家都打到家门口了，怎么可能没事啊？
负责校内网的周枫都快抓狂了……
……
看着众人的反应，隋波不禁哈哈大笑起来。
“好了好了，我知道了……，
我说没事，就是没事。
这样吧，清泉，你把投影打开吧。
咱们直接打开那些竞争对手的网站，边看边说。
我给你们好好分析分析！”
他转头对坐在自己身侧的左清泉道。
自从一次开会，隋波觉得没有投影，开会不能演示之后。
他就让左清泉的行政部门，给会议室里配了投影仪和笔记本，平时大家开会时演示方便。
左清泉起身，先放下前面墙上的投影幕布，然后连接笔记本，打开投影仪，关灯。
隋波道：“咱们一个一个来说吧。
嗯，老周比较着急，咱们就先看亿唐网吧。”
左清泉点点头，操作着笔记本，打开了亿唐网的首页。
亿唐网首页的主色调是明黄色，非常亮眼，令人第一眼看上去，的确印象深刻。
至于主页内容，则是包罗万千，大而全，几乎所有门户网站有的内容，亿唐网上全部都有。
热点新闻、本地指南、财经纵横、娱乐热点、职业直通车、亿唐校园、亿唐音乐、旅游频道等栏目。
再加上免费邮箱和免费个人主页，几乎涵盖了能够想到的所有互联网服务……
隋波笑问：“看到这个页面，你们有什么感觉？”
张奕也笑着接到：“猛一看很好，信息量很大，……不过没有重点。”
隋波点点头：“对，特色太多，也就意味着，没有特色。”
他看向周枫：“老周，记得上次咱们谈校内网的时候，我说过的话吧？
一家互联网公司，最重要的就是要有自己独特的竞争优势。
新浪、搜狐、网易都是门户网站。
但仔细分析，会发现他们的优势各有不同。
新浪主打新闻，搜狐主打搜索，尤其是和我们索合作之后，这方面优势非常明显；网易主打邮箱和社区。
他们在自己的核心业务上，现在都做到了市场领先。
可是亿唐呢？
你们谁能告诉我，它的核心业务是什么？”
众人面面相觑，仔细琢磨了一下，还真想不出来。
隋波笑道：“你们想想它的广告词……
今天你有否亿唐？
……想表达的是什么？亿唐的品牌？
ok，这种公司的品牌宣传并没有错。
短时间内通过广告打开知名度，可以让广大用户记住亿唐网。
也能带来短期的流量和用户。
但是，公司品牌是需要落地的……
就像我刚才说的，
我们要将易趣和网购业务划等号。
这样品牌才能真正落地，让用户在使用产品和服务时，产生品牌和业务的联想度。
所以，亿唐看起来宣传的很热闹。
但实际上，这些品牌广告，都是无效宣传，没有实际的商业价值。
通过烧钱做广告的方式，吸引到了大量的用户后，却并没有好的业务模式，将用户留下。
他们并没有抓住互联网公司的本质。
那就是产品、技术、服务！
说白了，就是飘在空中，无法落地。
没有切实的业务来做支撑和依托，等亿唐融资的美金烧完了之后，他们怎么办？
所以，亿唐其实并不是我们真正的对手。
不用管他！”
隋波随意的挥了下手，霸气的道。
作为互联网发展历史上，著名的失败案例之一，亿唐实在有太多值得吐槽的问题。
隋波也懒得展开讲了，他从来没把亿唐放在眼里过。
“再打开chinaren吧。”他说道。
chinaren网站的主页一打开，隋波眉头就轻轻皱起。
无他，太像校内网了！
不过是没改版前的校内网，一个大而全的“校园门户网站”。
最狠的是，chinaren居然也有校友录……，
老陈你好歹是斯坦福的双硕士啊，这么直接抄，不要面子的吗？
问题是现在的国内互联网环境，还真不好说什么。
大家都是抄来抄去的，网站的内容基本都雷同，门户网站模式，在美国并没有相似的案例，却在国内发展迅速。
早已成为很多人研究的对象。
甚至在美国也引起了一些关注和讨论。
陈一舟本来创业时就想搞虚拟社区，回国后发现了校内网，直接借鉴校内的成熟模式，也能够理解。
想了想，隋波眉头解开，轻笑道：“有句话怎么说的？
学我者生，似我者死。
chinaren很聪明啊，直接copy咱们的校内，也想从大学生用户这个用户群体打开局面。
可惜，他们来的晚了一点。
如果大家同时竞争，也许还比较棘手一点。
但现在，呵呵……
我们校内网注册用户已经超过150万，基本上覆盖了全国50%以上的大学生用户。
可以说，平台的用户社交链已经形成了。
社交平台的网络效应，和转移成本是非常高的。
我们校内网的护城河已经建好了，而且还在不断加宽。
他们如果只是从网站的设计上，学习校内网，我现在就敢下判断，一定是死路一条！
社交网站真正的价值和核心竞争力，就是用户的社交链。
如果chinaren没有推出这方面的创新，我们就不用在意它。”
隋波言简意赅的道。
周枫听到这里，也点了点头。
隋波又道：“不过chinaren到公司挖人这一点，倒是不得不防……”
他手指轻轻在桌面上敲着。
心里思考，现在是不是应该给公司员工涨薪了？
进入1999年，大量互联网创业公司得到了风投的融资，而现在这些互联网公司，并没有经历过残酷的市场竞争和互联网泡沫破裂的寒冬洗礼……
烧起钱来不管不顾。
有些网站为了做门户，花几十万挖一个传统媒体的记者去做网站编辑，已经是常见的事情。
互联网从业人员的薪资也是水涨船高，尤其是内容编辑和技术人员。
而易趣公司现在作为行业内的领先企业，很多公司都把挖人的目光投向了易趣。
这种情况下，如果易趣公司继续还保持之前的薪资水平，很容易造成大量的员工流失。
但是，隋波又不想贸贸然就提高易趣的薪资水平。
他深知，这股狂热也就短短一年的时间，很快就会因互联网泡沫的到来，被打回原形。
可易趣不会倒啊！
到时候再降薪，反而会伤员工的心。
这是个两难的问题啊。
想了半天，隋波才下了决心。
他对张奕说道：“joe，你来牵头，和财务部、人事部，做一个公司全员涨薪的方案出来。
我们不能光给员工讲理想，还要让他们生活无忧。
不过，涨薪的范围，要控制在合理的范围内……，暂时先按业内的平均线中等水平吧。
虽然现在整个市场都不太正常，但我们还是要保持冷静。
vp一级，以20k为基准线上下浮动。
总监级以10k-15k为基准线；
核心骨干和技术团队以8k-10k为基准线；
普通员工以3k-5k为基准线。”
张奕点点头。
这方面他也有所考虑，正准备和隋波提。
没想到隋波已经先想到了。
隋波并没有结束，继续道：“另外，你和kathy（张婉琳）沟通一下，做一个公司内部员工第二次股权激励方案。
这次股权激励的范围，覆盖全体员工，包括各地分公司员工。
我们要在b轮融资之前，完成全员持股的激励措施。”
有了涨薪和股权激励这两个措施，至少能够稳定大多数员工，尤其是核心骨干的心思。
毕竟易趣目前发展状况很好，公司的工作氛围也不错。
又有年底上市的目标。
除非出现意外。
一般只要脑子清楚点的，都不会在这个时候，为了差个几千块的工资，离开易趣。
顺带着，隋波又想到了人才储备的战略。
光留住公司的人才还不够，易趣想要发展，还需要不断吸收新鲜血液。
他又对陈永红（cho）说：“马上就到毕业季了，去年易趣公司还小，我们没有开展校招。
现在公司的各项业务都在快速发展，人力
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