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根据北极星公司总裁张瑞敏的汇报,在1984年里面,北极星公司取得了辉煌的业绩,特别是他们的个人电脑业务,比1983年销量提高了近10倍。
全球台式电脑销售了4000万台,平均售价5000元,笔记本电脑销售1000万台,平均售价10000元,但是这一块的业务营业额就达到了3000亿元。
这得益于繁星软件公司的全球企业信息化计划,让很多企业都大量采购了北极星公司的个人电脑,同时还有个人用户的自然增长原因,才造就了北极星公司这份辉煌的业绩。
第二大业务就是家庭游戏机和掌上游戏机业务,家庭游戏机全年销售5000万台,每台价格2000元,掌上游戏机销售了4000万台,每台价格1500元,总营收1600亿元。
第三块业务就是家电业务,包括影碟机、电视机、冰箱、空调以及一些小家电产品,全球总营业额达到了3000亿元。
第四块业务就是电子零部件业务,包括液晶显示器等零部件,全球销售额500亿元左右。
第五块业务就是企业级高端电子设备,包括超级计算机、电视电影级数字播放系统和摄影系统等,全球收入200亿元。
第六块业务就是cd随身听和游戏、音乐、电影电视剧光碟等内容收入,全球收入400亿元,其中cd随身听占据大头。
所以在1984年里面,北极星公司全年总营收8700亿元,比1983年几乎增长了近一倍,算是取得了很好的成绩,净利润为1750亿元,净利润率20%左右。
利润率比上一年降低了很多,主要原因是电脑价格大幅下滑,特别是很赚钱的笔记本电脑,价格跌了一半,台式机的价格也跌了很多。
没有办法,现在在个人电脑领域,竞争太激烈了,个人电脑市场大爆发,也引起了其他公司纷纷进场,为了维持自己的市场份额,北极星公司不得不降价销售。
不仅是电脑业务,家电业务也是如此,销售价格也有不同幅度的下降,只有北极星公司具有垄断技术的产品,还可以维持原来的价格,净利润比上一年有所增加。
“北极星公司的业务太庞杂了,以现在的部门制管理模式,已经不适合细化管理了。
你们将个人电脑产业、消费电子产业、娱乐内容产业、家电产业、液晶显示及零部件产业、数字播放系统产业等,分别成立一家子公司来运营。
这样的事情,随着高速公路网的建设,沿路需要建设大量的加油站。
不仅是高速公路的加油站,还有各大城市也需要建设加油站,甚至需要在每个县城都要建设一个加油站,以后随着车辆的增多,再增加加油站的数量。
这倒不是说加油站多赚钱,而是需要掌握销售终端,不然华夏国际石化公司的成品油怎么销售出去,如果走国有石油企业的路子,肯定会受到很大的限制。
之前华夏国际石化公司的全部精力都忙于生产基地的建设,赵一也就没有提这方面的要求,实在是顾不过来,反而可能引起管理上的混乱,而且急迫性也不强。
现在不同了,等到生产基地开始生产之后,就需要将产品销售出去。
其他化工产品,如沥青,可以销售给高速公路公司,或者卖给城市道路建设方,像润滑油,可以走贸易公司的路子销售出去。
像其他石油化工品,有的可以自己再加工,例如化肥,而有的则是可以卖给普思化学公司或者基石材料公司。
而像燃料产品,暂时还没有可靠的销售渠道,所以华夏国际石化公司需要在大规模投产前,就要建设一批零售终端,甚至还需要和一些客户取得供货协议。
例如像各大航空公司提供航空燃油,像邮政等单位提供车用汽油柴油等,不过这方面赵一不抱多大的希望,还是指望其他兄弟企业来帮忙。
还有就是扩展海外市场,不过这个路子也不是那么好走,世界石油巨头很多,特别是在石油化工领域,欧美大公司已经经营上百年,具有天然的市场优势。
不过华夏国际石化公司对此应该不会退缩,至少技术上面不存在差距,甚至还有很大的优势,然后就是品牌知名度了,当然还有政治的影响,反正很复杂。
赵一将自己的想法告诉了王耀辉,让他去解决问题,赵一是管不了那么多。