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华为成立于1987年,位于深城。关于华为任总创业的故事,网络上到处都是。包括任总自己的自述:他当时是因为在原单位主导的一笔生意造成了重大损失,待不下去,只能辞职出来。
后来连婚都离了。
华为一头扎进通信设备行业,并不是任总和他的团队多么的有远见。而是,就是误打误撞进到这个行业中。注意时间节点,当年那个时代的中国,到处都是黄金一般的机会。
而正是因为这样的商业环境,导致当时的国内企业,没有主营业务!什么赚钱做什么,什么都做。这样的大浪潮因此而淹死了一批企业!万科为此甚至还指定了两大重要的原则。第一,超过25%的利润不做。第二,万科的主营业务是房地产。
就凭着这样的指导原则,万科后来成了地产行业龙头。当然王石头离开后,这样的原则自然是废除掉的。万科的房子品质越发的不行。
而华为留在通信设备行业中后,期间华为有没有做过其他的生意呢?
就像当年马芸创立阿里巴巴,还曾经到义务进小商品到处兜售,维持公司运营。
段勇平创立步步高,一年的时间之内,什么都卖,目的就是让企业活下去。而不是所有人想当然说他从小霸王出来就干VCD、电话机。没有的事。
网络上的鸡汤,成功学,总是会忽略掉一些关键的因素。而给世人、后来者呈现出一个和商业成功的底层逻辑截然不同的要素,框架。所以鸡汤会被人称为毒鸡汤!因为喝下去,你距离成功和事实就越来越远。
华为当然也曾有过一些失误,也做过小灵通。但是就像任总后来在讲话里说的:我们几十年如一日,往一个城墙口冲锋,因此取得了一点点的成绩。
这句话在华为的发展历程中大体是准确的!
“井总,请跟我来。”韩妙顺着长长的图片栏,介绍着公司历史,一直讲到小灵通业务,押宝3G的失败。和爱立信的斗争,在手机业务的腾飞。
当前,手机业务的收入占华为收入的56%。
这里其实有一个当年众人皆知的“故事”。2000年,华为的技术大牛、太子李一男辞职,创办港湾网络,并迅速的成为华为的对手。
为此,华为专门成立“打X办”,盯着李一男往死里打,最终在2006年将港湾网络收购,给了一个空壳副总裁的头衔把李一男挂起来。
“接下来,我们会看一些当年公司的影像资料。”公关和政府事务部的主管韩妙微笑着说道,再询问井高,“井总,我们先暂时的休息下?”
她的意思是问是否要上洗手间,或者喝点水的。
井高道:“行啊!”
从展厅里出来,在旁边的一个小开间里落座休息。这里有几个沙发、茶几,还有饮料售卖机器,咖啡机,饮水机。很明显,这个参观路线是经过设计的。
井高坐在沙发中,身边传来安小茜淡淡的幽香味道。小茜今天穿着一袭素雅的暗色套裙,肉色丝袜。精致时尚,带着成熟美妇的风情,但有点偏稳重老气。
“小茜,你觉得怎么样?我感觉和我想象中的不大一样啊。有为,回去咱们凤凰集团、太初集团,也要整一个这样的历史博物馆,留下企业发展的历史记忆。企业文化这块,我觉得是要大力抓起来。”
董有为连忙拿出小本子:“好的,井总。”
安小茜优雅的抚着耳边的秀发,微笑着道:“是啊。”她现在负责酷派手机,她的关注点在这上面。不过作为一名优秀的管理者,她从华为的企业文化中确实发现很多优秀的东西。
比如:有一点,华为似乎特别喜欢发奖。可以叫做“巧立名目”给团队发奖状。这种精神激励的手段非常高明啊!而且,华为对职务似乎很大方。
刚刚韩妙就被问道,且承认了的一个趣闻。那就是华为在早期发展的过程中,曾经一个部门十几个副总裁。出去谈生意的员工都是这个头衔。名片上都印着这个。搞的外面的人摸不着头脑:你们部门到底谁负责?
天下熙熙,皆为名来。天下攘攘,皆为利往。名与利,华为都给员工。不得不说,华为能做到当今世界首屈一指的企业,确实是有独到之处!
任总非常的高明啊。
井高笑笑,安小茜在他面前一直有“口是心非”的毛病。不过这会她和他的观点应该是一致的。
在外界的印象中,华为是全球最大的通信设备制造上,最大的手机制造商。而华为在商业案例上经常被提及的,在财经新闻里津津乐道的就是“华为的冬天”。
居安思危就不必说了。里面有一段话,井高印象非常深刻。任总是这样写的:
我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候,你就是华为人;当这个社会认出你是华为人的时候,你就不是华为人,因为你的修炼还不到家。
提炼一下:低调!
但是,谁会想到华为内部,其实氛围并不是低调呢。而是有各种表彰大会,各种奖状,各种金牌得主。把员工的荣誉感拉的满满的。
…
…
稍坐片刻,韩妙带着井高一行进到视频展厅中。这里有华为公司历史上的经典镜头。华为自打手机业务做起来之后,在宣传上做的非常到位。有些广告片拍的非常精美。
而这里的视频镜头,基本都是华为内部认为最重要的历史时刻。
井高并没有关注任总、徐直军,郭平等人参与的誓师大会,画面非常有年代感和仪式感。引发他强烈兴趣的反倒是一段华为内部资料。好像是在搞歌唱大赛,也或者是联欢晚会。
一个个部门出节目。唱的是什么?“团结就是力量。”“喀秋莎。”“雄赳赳气昂昂。”“长江之歌。”
“好!”
井高忍不住赞赏的鼓掌。他从这些歌曲中感受到了华为员工身上的那种集体主义的气质、风采。
企业文化,所有的企业家都在讲!马芸的阿里巴巴在讲,搞花名制度,自封风清扬。主要业务叫六脉神剑。厕所叫听雨轩。
他前不久去美国拜访一代商业教父段勇平,他也在讲“本分”的企业文化。
但是,这种种的企业文化,都没有华为带给他这样强烈的刺激和感受。
给员工以归属感,要员工有精神上的力量。应该怎么去做?他还是信强哥说的话:多看动物世界。声音就是人类表达感情的第一选择。
而很多东西都是可以包含在歌声之中的!当今世界新自由主义泛滥。都在强调什么籽油、明珠。但是人大的翟教授就很明确的跟他讲过,中国人的文化基因里面是有集体主义的!
因为这是农耕文明最重要的特征之一,区别于海洋文明。而我们从小到大的生活,本身就是一种集体主义的教育洗礼。
那么,唱着邓丽君的甜蜜蜜,这种靡靡之音,可不可以让员工对企业产生强烈的归属感?不可以!
那么唱着治愈系的歌曲“我的未来不是梦”、“最初的梦想”可以不可以?不可以!
那么,唱着泰坦尼克号的“我心永恒”或者其他的欧美流行歌曲,可不可以?不可以!
答案就在眼前!
纵观中国上下五千年,流传下来的通俗音乐,自近代以来有一系列激动人心的作品。这些作品中里面都包含着强烈的家国情怀!这才是应该要唱的。
井高不知道别人是什么感受,如果要选择他少年时代印象最深的一首歌,应当是电影上甘岭中的插曲:我的祖国。
一条大河波浪宽,风吹稻花香两岸,我家就在岸上住…朋友来了有好酒,若是那豺狼来了,迎接它的有猎枪。
这是他小学毕业时汇报演出时和同学们一起合唱的曲目。而他当时站在第一排的中间。
此刻,华为的歌曲唤醒了他内心中的共鸣!
去年和任河刚认识时,他推荐他读“毛选”。可能在内心的最深处,他最崇拜的是教员。因为这是中国人自1840年甲午海战之后被洋人打断了脊梁后,重新带领着积贫积弱的中国人站起来的伟人。
“时间要打多久,我讲我们不要做决定。过去是由杜()门,以后是由艾森(),或者是美国的将来的什么(),由他们去决定。就是说他们要打多久就打多久,一直打到完全胜利!”
在当今的商业领域,如果不想在欧美的资本,技术面前跪下来。要跟他们干到底,要像华为这样超越欧美的同行,成为行业内的第一、霸主,没有那么样的一股精气神是不行的。
世界失去联想会怎么样?
我们还有华为。
…
…
韩妙、安小茜、董有为等人都看着井高。井高摆摆手,继续看另外一个视频资料。
华为的众多高管在一间房间里高歌,四周有旗帜和标语,不知道是誓师大会,还是汇报总结的表彰大会。他们唱的是“中国男儿”。
中国男儿,中国男儿,要将只手撑天空。
睡狮千年,睡狮千年,一夫振臂万夫雄。
长江大河,亚洲之东,峨峨昆仑,翼翼长城,
天府之国,取多用宏,黄帝之胄神明种。
风虎云龙,万国来同,天之骄子吾纵横。
这个词写的多好啊!“好,这个,我们也要搞起来!”井高对董有为、安小茜说道,语气坚定。
现在员工搞企业文化的培训,一般会有一个“拓展训练”的内容。而把公司的高管集合起来搞几天的拓展训练,这是不现实的。
井高确立他在公司的威望,一个是靠的在“中欧商学院”的学习。他下属的大批高管都一起陪着他参加了这个商业“MBA”课程。但是学习商业技巧、管理都是次要的。跟着他一起读过书,上过课,这才是最重要的。
让旗下的高管对他产生亲近感,对公司产生归属感。
还有一个,就是那天在魔都的崇明岛,把高管们叫过来一起聚餐。据说贾布斯经常在周日把高管叫出来陪他打篮球。京东的柳强东每周有早餐会。
而现在他发现另外一种凝聚力的手段,一起唱歌。唱这样充满着自豪、骄傲,铭刻我们血液里,文化基因中的歌曲!
不参观华为,总是觉得华为有“狼性”这个标签,一个上午的参观就将井高的固有印象全部给拆掉。狼性这个词,是没有办法涵盖华为的企业文化和内在的文化基因的。
井高想,华为其内生的动力,不畏惧西方的打压和排挤,在全球攻城略地的真正原因,他已经看到!