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江小涓走马上任了。
五洲的销售模式是总部一个销售总监总管全局,下分全国几大区域,设有分区经理,分区划分基本与国家行政划区一致,华东、华北、华南、西南、东北、西北等等。江小涓做销售总监,兼了华东区经理。
销售总监的工作是指导和督促各区域经理的工作。按尤董的话,销售总监不是坐在总部下命令发指示的,而要不停地跑战区,以自己的身份和能力给予服务。区域经理也要善于“掮旗”、“借力”,用好销售总监这个资源。所以江小涓打算各个地方跑,了解情况,帮他们解决困难。第一次下去心有点虚,想到能不能叫尤董陪她去压阵。
尤董一听,大为高兴,表扬她道:“你做事上道了!我要求区域经理用好你的资源,那么你要用好我的资源。”
尤董、总经理、总办主任和销售总监一行就前往各个分区检查指导工作。
七八天下来,跑了四个“主战区”,其它偏远的通过视频会议。这对江小涓意义很大,对几个分区有了直观认识。
回来后,她把精力放在组建团队上。她想现在至少要物识三人,一个做她得力副手,再两个是东北区的经理离职了没补上,华南区的经理实在不行得换。其他分区经理,一半可用,一半促其改进。用李坤兴的想法,全部换,一时做不到。她心底也不完全认同李坤兴的想法,想有些人还是可以改变,即使是基因决定,也有环境因素,比如环境限制了他们基因的发挥。所以她要改善这个环境。这也是她从书上看来的。她又要工作又要学习,很忙很充实,难有时间考虑个人情感问题。
她也照李坤兴说的,在朋友圈和微信群里告知自己做销售了,并把“三心二意”的延揽人才的标准发出去。但好像没什么效果,很多人问的是你不做财务啦,好努力呀,“三心二意”好有道理,等等,并没有人自荐或推荐。
她只能主动出击。列名单,看看所有认识的人中有潜在的对象不。有十几个可以造访。先去找了一个做保险的,结果反被她游说,江小涓有点说不过她,再听下去她倒要跟她去做保险了。
几天后,有一个没在名单里的人找她了。这个人叫谢中强,是从五洲出去的,以前在五洲做分区经理,业绩不错,有点托大,对销售总监不服,告到尤董那。在五洲没有不允许越级汇报这一说,尤董就喜欢员工来汇报沟通,包括越级向他汇报。尤董知道情况后狠狠批评了销售总监,第二年就撤换了销售总监,谢中强以为他可以做销售总监了,但并不是,就很失望,跳槽了。现在在阳溪一家规模比五洲大的电缆企业做销售。
江小涓对谢中强印象不错,而且还有一条:谢中强比江小涓大6岁,江小涓刚进五洲没几个月,他追求过她,她觉得他虽然能说会道积极肯干,业务能力不错,但没达到她的要求,年龄也稍大,拒绝了。两年后他结婚了。
现在谢中强主动找她,说:“我早就知道你不是甘心做会计的人,要么财务总监,要么出来闯天下,你不是一般女子,才貌双全的那种。”
江小涓正好想请教他,就说:“我心有余力不足,隔行隔山,你是销售精英,希望能指教。”
谢中强说:“销售无定式,各人有方法,没有什么诀窍,就是自己摸索。男的与女的方法不同,普通电缆与特种电缆的方法又不同,工程电缆与装潢公司的行销又不同。脑子好的人入门快点,脑子一般的笨鸟先飞。关键是态度,肯钻研,总能找到方法。”
江小涓说:“我现在摸头不着,你说说我现在要怎么做。”
谢中强说:“这个我不能说,五洲的模式与我们公司又不同。再说我是在五洲失败了才出来的,败军之将何足言勇,怎么好说五洲的销售要怎么做?”
江小涓说开玩笑:“谢总,你的独门绝技不可透露呀!”
谢中强说:“也不是。我其实不但有心说我的所谓的独门绝技,还想回到五洲,在你手下工作。”
原来他是这个意思。江小涓想,他为什么要回来,还在我这个新手领导下工作,是对我有非分之想?不会吧,已经结婚的人了;他也了解我,我不可能的。
但不能拒绝他回公司吧,应该是好事。
“谢总在现在的公司干得不错吧,怎么想到回来?”
“我现在是不错,两个原因想到回来。一是我才去那儿一年,没什么职位,就是个普通销售员,回五洲虽然也是普通销售员,但有可能再做个分区经理。二是听说五洲刚刚弄出个铝合金电缆接头工艺,我有好多客户可以用这个电缆。”
江小涓一听,这两个理由好。“你回来立即就可以做分区经理,而且,你做出成绩的话,我让贤,你做销售总监,我回财务。我的专长在财务,刚刚的会计师资格考试我对答案了,三门科目,两门肯定过,一门估计60分上下,能过最好,不过明年一定要过。”江小涓让能人做销售总监不是蒙人,是真有这个想法的。
谢中强说:“过去有过这个野心,现在心态好了,做好自己的工作,其它顺其自然。”
谢中强说五洲欢迎他回来的话,他要到年底。江小涓说没问题。
还有一位得来毫不费工夫。这人也不在江小涓的人才名单里。
这人叫胡逸帆,就是五洲公司员工,在行政部门的人力资源科做普通科员,32岁,来公司来5年了。属于行政辅助人员,参加招聘,员工培训组织,资料采集、企业通讯,及其它杂活。印象之中不显山露水,属于李坤兴说的那种平淡人的基因吧,可这个人找到尤董,说不想在现在的位置上干了,做了5年没成就感,想到一线,公司认为其不能胜任的话就离职。
按理这种事要先与其主管谈,或与总经理谈也可,直接找董事长似有越级,但在尤董的概念里没有越级汇报,他反复强调的“沟通”就包括直接向董事长反映情况、表达心迹,那这样是不是董事长办公室的门要被敲破?非也。普通员工极少敢谒见他,怕与他交流。尤董要喜欢亲民了解民意,但员工能躲则躲。这是五洲的悖论之一。
现在5年里从不踏足董事长办公室、一直当其不成材的员工胡逸帆来了,要到一线工作,勇气可嘉。但其能力让人怀疑。尤董表扬胡逸帆的勇气,问其想到哪里。
胡逸帆说到总部工厂或外地分厂的质检部门,他这几年钻研了技术,也经常跑现场,对质量监督、生产指导没问题。
尤董问了几个生产上的技术问题,胡逸帆对答如流。
专业上应该是放心了,担心是他的性格,一直属于内向型,质量管理要狠劲的。眼下销售缺人,专业对销售也有用。尤董就问,你去销售吧,销售最能锻炼人。
胡逸帆说,销售我也考虑的,也是选项。
于是让他与江小涓谈。
江小涓也一直把胡逸帆定位于有他不多没他不少的普通员工,听说他有挑战自我之心,也是有喜有疑。胡逸帆长得也不起眼,小个子,比一米63的江小涓高不了多少,男生粗壮更显矮。江小涓问怎么忽然有奋发之心。
胡逸帆说:“我知道你们看轻我,怪我没发挥。主要原因是——我说了你别笑我,笑我也正常,我要检讨。主要原因是前几年我孩子小,老婆单位忙,她做酒店运作部经理,很忙,家里事只能我多承担。现在不同了,孩子上小学了,我一个男人不能没有事业,老婆也没以前忙了,疫情酒店都不好。这几年公司对我们的培训教育让我提高了觉悟,环境也让我掌握了电缆知识,所以我想出来闯。”
江小涓问了一个尖锐问题:你为什么这几年在原来岗位上没多大起色,即使家务的原因,5年了,总会有偶尔露峥嵘的时刻,好像存在感太小了。
胡逸帆说:“我也不怕实话伤人。我们行政部门有一点自主创新的空间吗?不比你们财务,专业性强,我们的工作,老大——对不起,尤董什么都懂,他确实比我们英明,我们的创意总不如他,所以我们的部门都是想怎么照尤董的思路做,而又往往捉摸不透,总是挨批,习惯了,最后用他的方案就是。所以我不想在这个部门了。”
江小涓说:“也许你是对的。行,你来,给你空间,做出成绩才能服人。”
胡逸帆说我会努力,不会让你失望。
江小涓说,现在东北区、华南区缺人,你能服从安排吗?
胡逸帆说这个是起码的,绝对服从。
江小涓想,5年不显山露水的人,也有喷发的一刻,看来凡事不绝对。
仍然缺人,正好,又有人有意向,这回不是公司的人。