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    当然，不止是日本人，不少科技公司看到这些报纸，也隐隐感觉到便携时代的到来。

    为啥不少电子产品都是又重又大，一方面是因为集成电路还没得到正式发展，所以就拼命堆各种大而笨重的硬件。

    另一方面，电池不行，没人愿意带一台死沉，但电池续航能力不行的产品出门溜达。

    但科技的发展都是相互推进的，并不是天工实验室把锂电池这对王炸拿出来，就能让便携时代马上降临。

    很多产品都还有软硬件等等方面需要攻克。

    锂电池也只是带来便携时代的曙光。

    距离真正的到来还要不少年头。

    要想真正的便携，还得等半导体产业进入另一个高度，集成电路快速发展的年代。

    否则，光是大部分电子产品内的硬件，想要使其正常工作，锂电池的分量肯定也不轻。

    举个简单的例子，你不可能用两节五号电池去启动一台电视机，但你可以放在其他在国家利益的角度来考量，转而开始遏制日本科技企业的发展，这种画面是不是很熟悉呢？

    然而，这也不能只怪美国，日本也倒霉，因为多次在科技发展的关键时刻点错了“技能点”。

    不管是移动通讯领域还是半导体，日本人的脑回路都和别人不太一样。

    所以当全球计算机市场从大型机转变到个人pc机后，全球计算机市场从原来的纵向联合性体质开始向横向水平分工体质转变。

    原来从零部件的研发、生产、组装、软件系统、销售都由一家公司来做，到后来则是从cpu、零部件、系统、组装到销售都是由全球不同的企业来承担。

    比如美国负责cpu和系统的供应、韩国负责dram，中国负责生产加工和销售，这样便能在市场发生突变之际将风险降到最低，从而提高企业的抗击打能力。

    而日本在90年代还依然在坚持纵向联合体质，从cpu到组装都依靠自己完成，各个环节的技术把控都掌握在总部手里，想要什么都干好，最后却什么也干不好。

    这对于苏老师很有启发。

    因为他也不可能把所有的技能都点亮，然后自己开发，自己生产，把控每一个环节，到时候麻烦的只会是自己。

    这就是为什么他要抛弃交换机的原因，良性的竞争才是发展的根源，一旦你把所有环节垄断，别人没得玩的时候，别人就要你的命。

    眼下，他已经掌握锂电池、还在发展的光刻机、arm、高通等，并不代表他还要自己制造cpu，自己去搞系统，还要自己生产电脑所有软硬件等等。

    正当他准备离开日本之前，突然灵光一闪，日本好像有家很牛逼的公司……