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陆青禹可不会忘记,在前世,每年的双十一,掏宝网都会创造一个奇迹。
一天成交额达到惊人的千亿元的惊人体量,而大马总也凭借掏宝网数次坐上国内首富的交椅。
这样的项目,陆青禹怎么可能放过。
估计现在大马总的脑海里已经有了掏宝网的想法和雏形,只是还没实现。
现在是2002年4月初,距离掏宝网上线还有一年的时间。
陆青禹觉得,只要抓住这个时间差,未必不可以取代掏宝网。
何况,自己现在可是有着领先别人18年的未来记忆,掏宝网玩过的那些东西自己都知道。
而且,自己还有线下门店家家购超市这个终极大杀器。
现在家家购超市几乎已经布局到了汉东省内所有的城市,电商平台上市的初期可以依靠家家购超市的快速配送作为卖点。
绝对能迅速的带火电商网站,积攒口碑。
未来家家购超市还会继续扩张,不止一个汉东省,陆青禹的目标是把家家购超市做成全国连锁。
因为线下实体超市也是电商布局中重要的一环。
前世的2017年,网上购物市场已经基本饱和,而要想有,全国人民都可以通过我们的网站买到自己想要的任何产品。”
“而腾达科技也因为它成为国内甚至是全世界的知名公司!”
听到陆青禹的话,孟繁祥瞪大眼睛,这个期望值也太高了。
如果换成别人说出这话,孟繁祥一定觉得他在吹牛逼,但这话从陆青禹嘴里说出来,他就觉得能成。
毕竟,之前他也觉得聊聊想要打败企鹅近乎是奢望,或者只是一个梦想罢了。
结果在陆总的带领下,只用了短短半年时间,就把国内第一的企鹅给打到了破产。
孟繁祥觉得,陆青禹就是个天才中的天才,他的很多理念,有的时候只是一句话,就能让自己用数天的时间去消化。
他虽然不明白陆青禹为什么要做这个网络购物平台,但他认为陆青禹这样做肯定是有道理的。
两人在会议室里用了两个小时的时间来交流购物平台的设想和要点。
最后总结起来就是三点。
第一,前期的购物平台上只卖家家购超市的产品,顾客可以在网络平台上选择自己喜欢的产品并下单,至于后续的配送工作由家家购超市完成。
第二,网络平台要与支付通联动,顾客选好产品之后就可以使用支付通付款。
第三,开发两个版本,一个是顾客版,用来浏览和购买商品,另一个是商家版,有操作后台。
最后一点,是陆青禹为后续电商平台全面上线做的准备。
前期的平台经营模式是b2c,也就是商家对消费者,是把家家购超市的东西卖给消费者。
等到时机成熟,直接开放商家入住,那就是c2c模式,也就是前世的掏宝网的经营模式。
这些,陆青禹早就做好了规划,现在就是一步一步的去实现它。
按照陆青禹的设想,先以b2c的模式经营,等时机到来再全面推广c2c模式。
至于这个时机,就是2003年初的萨斯疫情。
只是陆青禹没有想到,自己的网络购物平台的出现直接推动了掏宝网的提前上线。
当然,这是后话了。
前世,陆青禹出于好奇,专门研究了掏宝网的崛起史。
首先是早期的免费策略,最初还是ebay占据先发优势,但他是收费的,商户的东西即使没卖出去,也要收上架费。
而掏宝则是完全免费,所以慢慢的,商家资源就转移到掏宝了。
商家的成本下降了,货品的成本也就降低了,消费者宣传策略。
早期的掏宝,大量购买h网站的广告、硬弹、硬广,拉取早期用户和流量。
最后,也是最关键的,大马总成功的推出了支付宝,成功的解决了买卖信任问题,促进了掏宝网的进一步发展。
对于这些策略,陆青禹了熟于胸。
而且在宣传方面,陆青禹并不打算学习前世掏宝网的策略。
他手里有流量巨大的易搜网、聊聊,还有老马组建的水军。
这些手段全部利用上,效果绝对不比h网站差。
而且现在支付通的用户数量已经一骑绝尘,就算现在大马总再弄出个支付宝出来,也追不上支付通了。
虽然领先优势很大,但陆青禹时刻都提醒自己要小心。
因为大马总的头脑绝不简单,是个不能小觑的对手。
把关键的内容阐述完,孟繁祥再没有多问什么,回去整理思路去了。
随后,陆青禹又把负责游戏的冯广超单独叫来会议室。
“冯经理,你觉得咱们腾达做游戏的优势在哪里?”陆青禹上来接抛出一个问题。
冯广超对此早有准备,正色说道:“我觉得咱们腾达做游戏最大的优势就是聊聊,我们拥有庞大的用户群体。”
“只要把游戏账户和聊聊账号进行关联,在不宣传的情况下就有相当可观的用户转化为游戏玩家。”