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    贺正诚有些低估了和zappos的谈判难度，没有兴趣参与到细枝末节中，他干脆离开了zappos公司，来到了康州。

    “缤客”公司的发展其实没什么好说的，客服人员的增长速度超过程序猿的招聘速度。公司上下员工都知道公司的战略目标，各家子公司的业务范畴很明确，而且为了让几家分公司形成合力，缤客的管理层并不轻松。

    贺正诚这几年的管理经验，让他总结出了一些东西，比如去中心化和区块链思想。缤客有总部，在康州，但各地的子公司都有很大的自主权，有了自主权但不能乱来，每一次决策都必须说明前因后果，留下记录以供追查，问责制度已经初步建立起来。

    也不知道未来的某一天，贺正诚会不会成为管理大师，反正去中心化思想几乎成为了他管理的核心理念。这不是他多聪明，也不是他早就计划好了，这是被现实逼的。

    引力波旗下几家公司，弘毅旗下，现在这个网站好像已经上线了。

    对于提供网络视频服务，这是早就有规划的，但序曲会员体系的建设，始终存在争议。想要用一个会员统一音乐，网络视频和租碟服务，那9.9美元一个月的价格肯定撑不下去。但提高价格，又会影响会员增长的速度。另外，有声书，电子书业务怎么办，还要不要做下去？

    “我们做网络视频，是收购其他公司的影视版权，还是做自制剧？”贺正诚知道奈飞模式的成本很高，大量的版权都是用真金白银采购的，自制剧模式也并不好走，普华永道发布过一份报告，虽然奈飞“90%的投入”都砸到了原创内容上，但其平台上80%播放的内容都是通过买版权获得的。

    “早知道我们收购米高梅就好了。”哈斯廷斯叹息到，其实这种可能性越来越小。

    奈飞在99年收购索尼/atv音乐出版公司的事情，直到现在还被几大音乐公司和音乐人质疑，说数字音乐的发展损害了音乐公司和音乐人的利益，受到许多抵制。所以序曲音乐版权公司现在的收购效率很低很低。

    好莱坞大型娱乐公司对奈飞很关注很警惕，特别是在序曲开通了独立音乐人板块后，序曲受到了更多忌惮。

    米高梅因为吴白鸽的风语者巨亏，让米高梅陷入恶性循环，去年就有消息传出来，今年4月份，索尼为首的财团以48亿美元正式收购了米高梅公司。

    贺正诚不是没想着插一手，但中海油收购优尼科显然更重要，再加上其他人的阻扰，序曲最终没有插手。

    还好米高梅并不是什么优质资产，哈斯廷斯对它并不是很在意，几人讨论起自制剧和版权采购，说到底还是内容为王，这也是拥有全网最优质内容资源的迪士尼超过奈飞的根本原因。