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大时代之巅

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第688章 小皮肤,大研发(第1/1页)
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    周大老板休假了,紫微星的工作不能停。

    最近,季子安就为一件事烦恼。

    他主管的微点事业群已经改组为了软件事业群,主要负责软件业务,包括微点杀毒、微点笔记、微点输入法等等。

    近期,有一个新项目要启动——做修图软件。

    通过这款产品,来抓住火星文的那部分90后的年轻用户。

    周不器亲自做出指示,收购了国产软件光影魔术手。

    这个收购案完成的很顺利。

    可后来才发现,这款产品虽然对photoshop极尽简化,可还是太复杂了,功能很多、操作繁琐。对年轻人很不友好。

    周不器就决定,让光影魔术手的团队继续自我发展,采取付费专业版的模式,在产品性能和产品功能方面深度开发。

    然后让季子安自己组建一个新团队,去做这款产品。

    连软件名字都起好了,叫“美图秀秀”。

    不得不说,这个名字起得特别好,直观、贴切、活泼、生动,突出一个“秀”字,符合90后年轻人的用词习惯。光影魔术手这种名字,还是太严肃、太拘谨了。

    可问题是,自己组新团队做修图软件,这难度不小!

    做修图软件,肯定是要以photoshop为参照标准,去除其复杂而强大的功能,只取其中最简单的一些操作方法。

    到底应该取用哪些功能?界面应该怎么设计?功能怎么排版?采用什么样的操作方法?什么样的美工方向才能讨好年轻用户?

    一系列的问题非常复杂。

    这跟做杀毒软件不一样。

    杀毒软件是刚需产品,不需要什么娱乐性,也不需要讨好用户,简单实用就行。用户们为了保护电脑安全,就必须使用。

    类似的修图软件则不同,这是一个相对空白的领域。如果软件设计不讨巧,不能够迅速地抓住用户的眼球,用户前一秒安装,下一秒可能就卸载了。

    归根到底,这是个娱乐软件。

    相对来讲,专业软件的竞争要不一样,要想抢占赛道,就必须迅速地打造爆款、形成品牌。多点出击、优胜劣汰,是合适的方法。”

    季子安点了点头,叹了口气,“就是花钱太多了。”

    许亮杰笑道:“不多,不多!娱乐软件而已,我跟老程讨论了一个多小时,提出了一个不错的方案。”

    “什么方向?”

    “‘小皮肤,大研发’方略。”

    “啊?”

    季子安一头雾水。

    许亮杰解释道:“做这种娱乐软件,底层的功能和技术,其实大同小异。比如音乐播放器,咱们的微点音乐跟千千静听、天天动听相比,底层功能有什么区别?唯一的区别,只是皮肤不同。我说的这个‘皮肤’,不只是表象,还指界面设计、操作、颜色、图形结构等等,是直面用户的外观。”

    季子安点点头,“就是产品经理干的事呗。”

    许亮杰笑道:“对,就是产品经理,只负责界面外观,这个团队要小,限额7个人。”

    程秉皓补充道:“7个人的团队,效率之高、执行率最高,也最有团队协作性。”

    季子安摇摇头,“可7个人,根本不够。”

    程秉皓道:“所以除了‘小皮肤’之外,还要有‘大研发’。‘小皮肤’团队是直面用户。‘大研发’团队则是一个25-30人的研发组。所有的底层功能,都有这个研发团队来设计完成。”

    这是一个奇思妙想,是昨晚许亮杰灵光一现想出来了,堪称业内首例。

    今早跟程秉皓说了,他也很兴奋,觉得这个设计真是太棒了,说道:“‘大研发’做底层的功能,然后把每一个功能都用模块封装起来。产品团队需要哪个功能,不需要自己研发,直接跟‘大研发’索要功能模块,组装起来就行了。”

    这就像是造大桥。

    传统的造大桥的方式是一点点地从头到尾地搭钢筋、铺水泥。可是高铁的高架桥就厉害了,是在总部把材料模块化。在施工地点,直接把一块块材料组装起来,就像摆积木似的把大桥建好了,这才能最快最省钱地把高铁工程铺开。

    季子安恍然大悟,很兴奋,“底层功能模块化,由总部负责研发。三个项目组只需要负责外观界面,然后招用两个程序员,把功能模块组装起来,就可以很实现软件功能。”

    三个项目组,要是每个项目组都筹建30人的团队,每个团队都从零开始、从最底层的功能开始做,就会造成严重的资源浪费。在底层功能上,大家做的其实是一件事。

    更重要的是,大船难调头。

    30人的团队,要作出一些决策的更改和功能的改变,需要协调太多事,效率低下。7个人的产品团队,才是最完美的方式。只做前端、只做界面,避免重复造车轮,可以最大化的节约成本。

    如果是传统的方式,三个项目组需要有90个员工。这种“小皮肤,大研发”的方式,只需要50人就够了。

    这三个项目,属于养蛊。

    最后只能留下最成功的那个,其他两个都舍弃。如果裁掉60人,就太浪费了。尤其是研发人员,他们其实不负责产品的应用,却也在被裁范围内,有点冤。

    这种新模式就不一样了,研发人员不承担责任,只负责功能模块化的组建。具体的界面设计、美工、市场、营销、推广,都有7个人的产品团队负责。

    失败了团队就解散,也就7个人而已。

    季子安觉得这个思路非常好,提议向周大老板汇报。

    这个方案,可以举一反三啊!

    紫微星有这么多业务,有很多功能是重复性研发。

    如果也采取这种模式,会极大地节约成本开销。


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