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大时代之巅

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第403章 美国之行的真正目的(第1/1页)
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    小公司有一个好处,就是不像大公司那样,有一套复杂、繁冗的程序。

    基本就是老板一拍脑瓜做出决定,底下人开始执行。

    效率特别高。

    扎克伯格只有22岁,他很看好社交游戏的前景,尤其对抢车位这款游戏颇为喜爱,这就一定会推动着双方的合作达成。

    尤其周不器提出的对赌协议,对facebook来说……堪称是包赚不赔的买卖。

    第二天会谈,他们首先抛出了一个合作方案。

    递进式对赌。

    朋友网提供的社交游戏,pv量达到10亿,facebook提供30万股的股票给朋友网;pv量达到20亿,提供60万的股票;pv量30亿,奖励90万股票;pv量40亿,奖励120万股票;pv量50亿,奖励150万的股票。

    facebook的b轮融资方案已经敲定了,总股本约3000万股左右。

    30万股,就是1%的份额。

    扎克伯格提出的方案,进可攻、退恪守。

    首先是有封顶,最多支付150万股的股票,也就是5%的份额。其次,按照此前说好的,社交游戏所带来的的所有广告分红,都归facebook所有。

    美国这边的广告费可比国内高多了。

    1000pv最少也要5美元,基本都在10-20美元之间。

    就以10美元计算,10亿pv量,就是1000万美元的广告费!

    血赚啊!

    要知道,b轮的融资价,1%的股份只有550万美元。可是跟朋友网这个对赌协议,付出1%的股份时候,却可以收获1000万美元,何乐而不为?

    简直就是立于不败之地了。

    社交游戏计划失败了,facebook没有损失;社交游戏计算成功了,朋友网固然是得到了一些股份,可是facebook单是现金方面就赚的整体达到100亿pv规模的流量,整体不会低于1亿美元。这么高的广告费,facebook只需要支付1%的股份吗?马克,你这样不行。”

    扎克伯格可能也觉得自己的方案过分了,尬笑的像个孩子,“你们的方案呢?咱们相互妥协,平衡一下。”

    周不器淡淡的道:“马克,我和你不一样,我是带着诚意过来的,我不想把过多的精力浪费在无聊的谈判上。我是谷歌,根据最新公开的数据,年流量也就是750亿左右,单日2亿pv。

    像myspace,年pv量也就是100亿左右。

    亚马逊这种电商网站,也就是30亿左右。

    对未来的预估,要通过数学模型来统计、分析、预测和计算。

    这几个美国人有点懵逼。

    华夏人的数学,是不是不太好啊?

    曾经有一个故事,说是古印度的舍罕王,打算奖赏国际象棋的发明人——西萨·班·达依尔。

    国王问他想要什么,他对国王说:“陛下,请您在这张棋盘的第1个小格里,赏给我1粒麦子,在第2个小格里给2粒,第3小格给4粒,以后每一小格都比前一小格加一倍。请您把这样摆满棋盘上所有的64格的麦粒,都赏给您的仆人吧!”

    国王觉得这要求太容易满足了,就命令给他这些麦粒。

    当人们把一袋一袋的麦子搬来开始计数时,国王才发现,就是把全印度甚至全世界的麦粒全拿来,也满足不了他的要求。

    这就是数学。

    这种指数级级的递增模式,到了后期,增量之大是不可想象的。

    扎克伯格等人难掩吃惊,对视了一眼。

    然后又交头接耳小声议论了几句。

    很快就得出了统一的结论,大概就是觉得朋友网的朋友们,有点自暴自弃,只把目标锁定在3%以下的配额上了。

    4%的要求,跟己方的要求相同,5%的配额……几乎就是不可完成的任务。

    扎克伯格轻咽了口唾沫,任何争辩的心思都没了,他感觉对方的诚意实在是太足了,都有点不好意思了,试探着问:“这个方案……是没有上限吗?”

    “需要吗?”

    周不器似笑非笑。

    扎克伯格道:“如果没有上限,就需要有一个时间期限。指数级的增长方式虽然很大,可几十年的累积下来,也是一个很惊人的数字。”

    “你觉得几年合适?”

    “3年。”

    “少了点。”

    “那就5年?怎么样?”

    扎克伯格试探着询问,感觉在对等的谈判中,他一下就丧失了主动权。

    因为对方提出的这份方案太好了,他想不出任何拒绝的理由。为了把这份方案推进下去,他愿意做出一些限度之内的让步。

    周不器干脆利落,大手一挥,“好!5年就5年!把时间条款加进去。今天是2006年3月14日,2011年3月14日,合同自动终止。”

    扎克伯格等人都被这人的魄力给震慑住了。

    嗯,这人应该不是傻。

    那就真是大气磅礴、雷厉风行了,颇有枭雄之资啊!

    “不过……”周不器拉了一个长音,深深看了对面一眼。

    扎克伯格会意,连忙道:“没关系,有什么要求就直说。我们已经感受到了你们的合作诚意,我们也愿意表达出自己的友好一面。”

    周不器道:“开放平台是一个大趋势,去年,我们和微软展开合作,使用了msn的api,让msn用户可以直接登录朋友网。要想把朋友网做得黏性,获得了,也就是京东、豆瓣、优酷这种深度的战略合作伙伴,才能调用朋友网的api,直接用朋友网的账号密码进行登录。

    要想更开放,就得把平台做大。

    至少也要做出一个全中国最大的开放式平台。

    这对技术要求很高。

    放眼国内,哪怕是百度也很难做到。百度的框计算平台,要等五六年之后才能推出来呢。

    这是周不器来美的最大目的。

    占facebook的股份?

    赚钱?

    这些都是次要的。

    最重要的是能够和facebook这个美国科技巨头展开深度的战略合作,然后学习、借鉴、获取到对方的一些世界级技术。

    比如开放平台!

    facebook在2007年推出的开放平台,很快就打败微软、谷歌、亚马逊等巨头,成为了世界第一大开放平台。

    朋友网的属性和国际大环境,注定了只能在国内发展。而facebook注定了也很难进入国内市场。

    facebook做世界第一,朋友网做国内第一,也挺好。

    扎克伯格对这个领域早有关注,眉梢挑了一下,颇有些惊讶:“做一个开放平台?你还有这想法?”

    “微软可以做,谷歌可以做,亚马逊、雅虎都可以做,为什么我们不可以做?”

    “好吧,你要做的是中心化开放平台,还是分布式开放平台?”

    “啊?”

    周不器愣了一下。

    什么啊?

    没听懂。

    开放平台,也有分布式的?不是说这是世界最前沿的技术吗?


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