重生之重新活一次

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    随着国内商品价格双轨制的松动，一些国内的电器厂商，也开始生产计划外的商品。这就是所谓的议价商品，购买时同样也不需要工业票。

    张元龙抓住这个时机，主动跑去联系厂家，开始大力拓展远望的商品种类和范围。

    此时的远望，在首都的北部，也算是小有名气了。

    虽然店面的面积不大，但人来人往，销售十分火爆。尤其到了节假日，经常出现排队交费，排队提货，排队试机的状况。

    李小龙去了东山省之后，帮远望与海尔、海信都搭上了线。很快，海尔的冰、洗，海信的电视，都成了远望的拳头产品，别看这里营业面积不大，而且卖的全是议价商品，但这里的出货量，已经超过了首都绝大多数国营百货商店。

    此时的远望，已经积累了一定的资金和名。于是在去年，远望在西单租下了一个店面，开始了自己的扩张之路。

    商铺仍然不大，只有一百平方米，全部设计成电器展示厅。库房在商铺后面的胡同里，单雇了两个伙计。这边顾客交费之后，库房发货，他们负责蹬三轮车将货物送过来。

    这也是没有办法的事情，西单的商铺位置就是这样紧张，大多都归属于各个国企所有，根本不是拿钱就能解决的。

    维修服务西单这边也照常开展，不过由于场地面积所限，这里只负责接活儿，每晚用车拉回到百旺苑店去修理。

    前两年的时候，张元龙听了孙大海的劝告，他和两个徒弟，以及外甥女张桂花，分批在食为天的驾驶员训练班中学会了开车。

    盘下西单的店铺后，张元龙买了辆天津大发出产的箱式小货车，就是后来成为出租车的“面的”，方便了两边的联系。

    电器维修是不能丢的，这已经成为远望的服务特色之一了，张元龙很清楚地认识到这一点。

    他甚至没有问过孙大海，无师自通地找到他销售的电器厂家，与他们签订了售后维修服务协议。

    此时国内的家电厂家，对售后服务这一块并不重视，就连以服务著称的海尔，也不过是正在摸索中前进。

    张元龙的提议，对厂家来说，无非是给远望多配上一些易损件，以及一点点维修费用而已，但对自家产品的销售，以及企业的美誉度来说，却是有极大的提升。

    张元龙拿着这套方案去联系厂家，得到了所有厂家的认可。

    到了海尔则稳了脚跟，生意稳中有升。张元龙有空时就会在周边逛逛，和其他店主聊聊天。

    这间小店的老板比张元龙小了几岁，也是他的本家，名叫张小中。

    他是首都人，老三届的高中生毕业生。他与孙卫红、曹月一样，家里有点小关系，就在首都郊区的农村下了乡。

    进入八十年代后，他开始创业，成立了“张记电器加工铺”，以制作和销售音响放大器及其相关电子元器件为主营业务。

    经过几年的发展，他积攒下了一些钱，现在来到西单开店，就是准备要做大做强了。

    两人的店面紧挨着，一个卖家用电器，一个卖音响的元器件，互不影响。

    两人从“小中音响店”开始装修时结识，关系处得越来越好。

    他们经常互相交流经营之道，对彼此的情况也了解了很多，同时都深谙只靠自己单打独斗创业时的艰辛。

    此时的张元龙，有了和张小中联合办企业的想法。