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第850章 来者不善(第1/1页)
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亚马逊来了。
只不过谁也想不到的是，这次来中国的，竟然是亚马逊的创始人贝佐斯亲临。
一次小小的合作而已，贝佐斯有必要如此重视吗？
在贝佐斯看来当然是有必要的。
他有一句名言：“成功没有神奇妙方，关键是要抢在别人前面。”
在电子商务领域，亚马逊绝对是先行者，早在1995年，它就开始涉足电子商务领域，一开始，只是单纯地在网上卖书，以和和线下图书巨头barnes&noble、borders去竞争。
通过大规模扩张政策，亚马逊仅用了两年时间，就打败了barnes&noble等竞争对手，成为了地球上最大的书店，并成功上市。
上市后，亚马逊又开始涉足音像制品网上销售领域，于1998年上线了音乐商店，仅用了一个季度时间，它的音乐商店的销售额又超过了音像制品领域的巨头cdnow，成为最大的网上音乐产品零售商。
然后亚马逊又开始涉足其它领域，到了今年，它已经将自己定位成“全球最大的网络零售商”。
毫无疑问，在电子商务领域，亚马逊绝对是领先的，可领先并不意味着没有强力的竞争对手，在这一领域，追在它身后的ebay以及雅虎的电子商城都实力不俗，一旦抓住机会就随时有可能反超亚马逊。
什么是机会？
一套安全可靠的电子支付机制就是机会。
天下苦电子支付技术已经久矣。
在这一点上，亚马逊也不例外。
因为电子支付涉及到的是实实在在的真金白银的往来，因此在这一块，往往是网络黑客们最喜欢攻击的一块，一旦被攻陷，往往就意味着巨额的金钱损失。
尽管亚马逊已经开通了电子支付功能，但是在可靠性方面却只能说是马马虎虎，因为存在着较大的支付风险，现有的电子支付功能不仅只限于小额支付，而且验证过程还极其繁琐，这既严重阻碍用户的使用欲望，也制约了亚马逊的进一步发展壮大。
可以毫不夸张地说，对于现在的电子商务领域来说，电子支付技术就是制约其进一步发展的瓶颈。
就在此时，有消息传来，中国的一家公司研发了一整套全新的电子支付安全机制，这套机制称得上是无懈可击，就算是世界上最顶级的黑客，给他一百年时间，也未必能攻陷。
有这可能吗？
贝佐斯原本是不太相信的，可就在前一段时间，中国的工商银行突然宣布稳脚跟？
并购！
在这一点上，贝佐斯的思路同样也是非常明确的，并且早已通过并购将亚马逊发展壮大的甜头。
早在1998年4月，为发展网上音像制品业务，亚马逊就收购了互联网电影资料库公司imdb。
然后在1998年8月，亚马逊又以1.86亿美元收购从事数据挖掘业务的junglee公司，以及以9300万美元收购了以社交网络业务为主的plaall公司。
最近的一笔大收购来自于去年6月，亚马逊以2.5亿美元收购了专做网站世界排名的alexa公司。
每一次收购，都让亚马逊的发展上了一个新的台阶。
因此，亚马逊在中国的布局，贝佐斯还是想走这条老路。
问题是收购谁？
原本理想是入不了他的法眼的，因为才新创不久的理想虽然研发了世界领先的电子支付技术，可在国际上却还没有任何名气。
可随着对理想调查的深入，贝佐斯发现，这家公司不仅拥有最好的电子支付技术，并且还在中国国内的电子商务领域已经走出了非常扎实的一步，潜力远超已声名在外的8848等电子商务网站。
那还有啥好说的？
还谈什么专利技术授权，直接把理想给收购就得了啊！
一家没有其它风险投资背景的新创公司，不是亚马逊最喜欢的类型吗？
贝佐斯相信，只要价格给足了，新兴的理想一定难拒绝来自亚马逊的友谊之手。
为达到这一目的，他又不惜花重金请人对理想又做了一番更为细致的调查，搜集到了几乎市面上所能搜集到的跟理想有关的所有信息。
因此，贝佐斯是有备而来的。
吴鹰也没想到，亚马逊竟然是老板亲自过来洽谈，因此自然是以最顶级的礼遇来进行接待。
只不过还没聊上几句，贝佐斯竟然就跟他说道：“亲爱的吴，我想见见你们老板。”
“抱歉，我们老板目前不在。”
得到过余文钢吩咐的吴鹰自然是找了个借口。
可贝佐斯却执拗地说道：“没关系，我可以等他。”
这竟然是一副非老板不谈的架势？
对此，吴鹰倒表示理解，但他还是礼貌地回道：“如果只是技术授权合作的话，您跟我谈也可以的，我们老板已经授权于我。”
“不，我想跟他谈谈收购理想的事，这事你应该做不了主吧？”
贝佐斯却直接说明了用意。
吴鹰：“……”
想收购理想？
你想多了吧！
