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读档2013

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51、飞轮效应(第1/1页)
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    超人的补贴大战一方面引爆了国人用手机叫车的出行习惯,另一方面把国内互联网经济推到了补贴经济时代。

    对此,关煌有清晰的认识。

    为什么会有说,始作俑者,其无后乎?

    接下来很多移动互联网创业公司如果不上补贴做推广的话,将面临,

    竞争者想跟上,就要花费的几个月,感觉上下的交流存在问题,

    “是这样的,总部的人整天一通琢磨,有很多想法,但他们想什么,下面也不知道,下面发生了什么他们不知道,你是怎么考虑的?”

    黄兆有拿出自己准备的方案递了过去,简单解释道:“我根据竞争情况和团队规模,把全国改成了8个大区。有的大区设为两层结构,有的大区设为三层结构。这样销售vp管8个大区经理,向大区经理汇报的下属既不会太少也不会太多,大概就是5-10人之间。”

    关煌一边看,一边点头。

    老黄还是很用心的,设计方案简单明了,有理有据。

    但能不能行,还需要他自己判断。

    按照常理来说,直接下属不能超过10个人,太多容易出现混乱,5-7人为宜,这与能力无关,与人性有关。


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