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第七百三十六章 欧洲行(第1/1页)
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纳德拉带着复杂的心情离开了大风集团，而他前脚刚走不久，孟谦又见了ibm的新ceo，也是ibm唯一的女ceo，罗密蒂。
罗密蒂这次以ibm新ceo的身份来见孟谦，就是奔着建立所谓的大风集团和ibm的新合作时代而来的。
罗密蒂说话非常直接，开诚布公的表示ibm依然高度依赖着大风集团的技术而且不会轻易寻找替代者，所以ibm的产品卖出去大风集团都有钱赚，大家注定藕断丝连，相反再看华为浪潮等企业，其实放到国际市场上都是大风集团的竞争对手，与其跟他们合作，还不如跟ibm合作。
罗密蒂原以为孟谦接下来肯定会说大风集团跟华为浪潮等企业之间同样有合作，虽然技术依赖不高但其他方面的合作很深入之类的，而罗密蒂也做好了如何回应这些话的准备，结果孟谦却来了一句，“是啊，像华为浪潮这样的企业现在对我们大风集团的威胁越来越大了。”
罗密蒂一下子直接懵了，孟谦这回答完全不按套路出牌，所以他们确实是大风集团的对手，然后呢？然后是不是该跟ibm继续合作了？但孟谦又不说下去。
罗密蒂只好硬着头皮问道，“那孟先生接下去有什么打算么？”
“能有什么打算，接受竞争呗，好在大家都遵守公平公正的市场竞争原则，那就各凭本事吧，换个角度想想这对我们来说也是一种刺激。”
罗密蒂定了定神把思绪拨正，“既然如此，那我们就在思科这边大骂华为。
华为经历了在外被思科打压，在内被舆论打压的双重困境，不仅海外企业大面积停止跟华为的合作，即便在国内，华为也只能眼睁睁的看着思科拿下了国内的大订单，华为只能继续走农村包围城市路线。
任政非在那样的压力之下终于患上了抑郁症，但也因为那一段经历，让任政非看明白了一些问题，并提出了贯穿华为未来的一句话：敢打才能和，小输就能赢。
华为放弃了妥协，开始跟思科刚到底。
激烈的华为思科大战开始，最终，华为不仅没有小输，还赢得了胜利，用事实向世界证明华为不仅没有偷思科的技术，华为做的比思科式自助操作了，你们的项目周期都这么长，用这套系统需求一变就得改底层，不得把你们折腾死么。”
“你们在这个时代还没有大数据分析工具，拿什么跟竞争对手抢市场呢？当别人已经开始行动的时候，你们或许...还不知道发生了什么？”
“ibm还是改不掉他们的封闭性问题啊，80%的功能都被定死了，没有二次开发度可言的系统怎么面对这个瞬息万变的时代呢？
尤其是你们这种快速发展的互联网企业，你们不像传统企业那么定式化发展，你们做个企业规划可能三个月就得变一次，你们的系统却一成不变？”
“传统it运维平台早就已经不能满足大数据时代了，且不说效率低下，运维人员的误操作率高达15%，这是每一个企业都要去承担的东西。
再说一个更现实的问题，传统it运维对于故障反应的速度是很慢的，等到故障反应到业务层面，就代表损失已经发生了，现在我们准求的是提前预警，提前规划，提前解决。”
“智能数据库的核心同样是大数据和学习，我不知道ibm这个智能数据库的逻辑在哪，我们的智能数据库可以通过大数据实现智能分析，包括访问控制、访问统计、健康检查、健康度、流量监控、故障定位、业务异常等。
智能运维监控系统包含问题发现、分析决策和问题的解决，具体的组成包括异常检测、报警收敛、关联分析、故障定位和自动处理五部分内容。通过自动分析与回溯，把常见的问题进行分类和学习，并自动解决相应问题。”
“我们在为华夏电信服务了接近十年，我们的软件为十几亿用户服务了接近十年，我们对于这个产业的认知和理解或许远超过你们。”
“我们确实无法匹配思科的产品，因为思科的产品实在是太弱后了，在这个大数据时代思科却还显得如此小家子气，我不知道思科的想法具体是什么，但如果你们想要采用我们的商业软件跟数据库，我建议最好换掉思科的产品。”
在整个欧洲行中，孟谦几乎根本没有提及任何关于安全的问题，因为这个问题根本就不用提，大家心里都有数。
孟谦仅仅只从产品本身出发，大风集团的智能商业软件可以提高企业50%以上的办公效率，大风集团的智能数据库拥有强大的可定制化和智能分析能力。
而华为的设备直接从容量，速度，安全性，价格等方面正面压制思科。
大风+华为这个组合直接在欧洲如百万雄师一般攻城拔寨，根本不给米国企业任何反应的时间。
短短半个月的时间，孟谦在欧洲11个国家拿下了超过100亿的订单，关键是孟谦人还在，孟谦还将继续约见更多的企业家和官府人员，这也是孟谦最擅长的事情：
趁其病，要其命。
...
